Ist das ein geeigneter Humanoiden-Use-Case?
Aufgabe, Betriebsannahmen und alternative Architekturen kritisch prüfen.
Advisory / Eine wichtige Entscheidung
Die richtige Robotikentscheidung treffen, bevor sechsstellige Summen fließen.
Das Robotics Decision Intensive – unser Robotik-Entscheidungsworkshop – ist eine fokussierte dreistündige Arbeitssession für ein Industrieteam, das Klarheit zu einem Use Case, einer Plattform, Architektur oder einem festgefahrenen Piloten braucht.
Geeignete Entscheidungen
Eine definierte Frage. Eine umsetzbare Antwort.
Das Angebot ist fokussierte Entscheidungshilfe – kein offener Stundenzugang und keine komprimierte Machbarkeitsstudie.
Welche Plattformen gehören auf die Shortlist?
Aufgabenspezifische Kriterien definieren, bevor Herstellergespräche den Prozess bestimmen.
Wie sollte der Pilot aufgebaut sein?
Scope, Abnahmekriterien, Autonomie, Teleoperation, Daten und Integrationsgrenzen prüfen.
Warum ist unser Pilot festgefahren?
Technische, organisatorische oder wirtschaftliche Blocker und die nächste Entscheidung identifizieren.
Intern bauen oder extern integrieren?
Verantwortung, Fähigkeitslücken und eine praktische Make-or-Buy-Grenze klären.
Ablauf
Vorher
Währenddessen
Danach
Vorbereitung. Arbeitssession. Decision Memo.
Materialreview
Wir prüfen Prozess, Architektur, Angebot oder Testnachweise und definieren die Entscheidungsgrenze.
Dreistündiges Intensive
Bis zu fünf Stakeholder bearbeiten gemeinsam Fakten, Annahmen, Optionen, Risiken und offene Fragen.
Schriftliches Decision Memo
Sie erhalten Empfehlung, Begründung, Hauptrisiken, passende Diagramme und priorisierte nächste Schritte.
Grenzen
Ein Entscheidungsprodukt – kein rabattiertes Engineering.
Enthalten
- Eine klar definierte Entscheidung
- Materialreview vor der Session
- Dreistündiger privater Workshop
- Bis zu fünf Teilnehmer Ihres Unternehmens
- Zwei- bis vierseitiges Decision Memo
- Hauptrisiken und nächste Schritte
Nicht enthalten
- Produktionsengineering oder Individualsoftware
- Detaillierte Simulation oder Robotertests
- Formale Risikobeurteilung
- Herstellerbeschaffung
- Finale Machbarkeit ohne nötige physische Validierung
- Offene Nachberatung ohne Scope
Welche Entscheidung muss Ihr Team jetzt treffen?
Investition ab €5.000 netto, zzgl. USt. Anfragen werden geprüft, bevor wir eine Session anbieten.